访宁波瑞立机械有限公司总经理曲道理

位于宁波北仑的宁波瑞立机械有限公司，是中国瑞立集团在宁波北仑建设的模具生产基地和高精压铸模具制造中心。最近，《中国压铸》杂志社记者来到宁波瑞立机械有限公司，采访了该公司总经理曲道理。   

宁波瑞立机械有限公司总经理曲道理

在记者印象中，这位上世纪八十年代毕业于南京航天航空大学的高材生，睿智、健谈，精通技术与管理，是一个典型的专家型企业家。

关于公司定位及特色，曲总向记者介绍：宁波瑞立坚持“战略成就未来，思路决定出路，细节决定成败”的管理理念,按照高标准定位企业，这个定位就是：致力于成为国内技术领先、管理先进的优秀高精压铸模具供应商，为用户提供可靠的压铸解决方案。为此，宁波瑞立汇集了包括行业知名的压铸和压铸模具专家在内的优秀技术和管理团队，除为瑞立集团提供压铸模具外，还利用公司设备、技术、管理优势，对外承接复杂、精密压铸模具的开发，为压铸企业提供优质模具，为用户提供全方位的技术支持，助力压铸企业。

曲总陪同记者参观了公司的生产车间。在瑞立公司的模具车间、压铸车间、机加车间，记者看见规划整齐、清洁的生产现场，环保无尘处理通风管道，设备干净正常运行，工人们认真操作，产品摆放分区分类一目了然。

“决战在市场，决胜在现场”。曲总告诉记者，这是企业的致胜之道。企业之间的竞争，看似在市场，其实从企业的生产现场就可以看出端睨。因为企业的人员素质，包括技术技能、认知态度、精神面貌等，企业的生产管理包括工序衔接、产品流转、质量控制等等，以及企业的综合管理包括人财物所有类别、产供销所有环节及过程的管理，都要在生产现场得到演化和体现。对企业来说，生产现场管理既是强化基础，更能提升水平。

曲总说，宁波瑞立2017年成立，成立之初，我们就坚持抓企业内功，做好企业的内部管理，从生产现场、设备运行、员工素质、成本控制着手，精细化管理。例如在生产现场，员工下班之前自觉将设备、操作现场清洁清理，养成了良好的习惯。

目前，宁波瑞立拥有400T一一1600T力劲及德国富来共14台自动化压铸设备，模具加工设备主要以牧野、大韩、北京精雕等高精加工设备20多台套。最近又引进了包括大型牧野五轴加工中心、1000吨合模机。曲总介绍，设备是加工质量的基础保证。同时，我们加强维护保养，设备运转正常，停机时间少，维修费用低，在降低企业运营成本方面就起到了重要作用。

一家企业产品质量好，性价比高，服务好，能给客户的利益是什么—这才是核心；为用户着想，有订单、能量产、良品率高，做高端的压铸产品，为客户解决难题，实现双赢—这是企业之根本”。

曲总认为，企业的发展“强、精、专”是硬道理。企业的核心研发、技术优势、管理优势、制造优势、产品优势、产品性价比永远是企业的最大优势。

曲总与记者交谈中提到，宁波瑞立注重向国外优秀企业学习，促进管理迭代提升。他说，一个企业的发展，技术是核心，但是更在于管理。“思路决定出路，战略成就未来，细节决定成败”，我们日常管理就是要抓细节、抓规范，只有细节做好，过程控制好，才能做好产品。市场就是战场，市场竞争越来越激烈，市场的竞争永远是质量、价格和服务，只有现场做好，做出高性价比的产品，我们才能和别人竞争。因此我们必须转变观念，转变思想，转变作风，从现场做起，抓好细节，抓好过程控制，提升管理水平，我们才能赢得市场，才能使企业健康发展。

谈到发展思路及愿景展望，曲总指出，宁波瑞立最近正加大投入，购买了包括牧野大型五轴联动加工中心、1000吨合模机等一批大型模具加工设备。瑞立集团又和力劲集团签订了9000吨压铸机以及8000吨和6800吨三台超大型压铸机，并且瑞立集团近日联合力劲集团、轻合金精密成型国家工程研究中心签署战略合作协议，共同建立超大型压铸件技术联合创新平台，在宁波瑞立建立集研发、人才培养、模具制造、压铸试产为一体的大型压铸模具技术中心，为中国压铸行业，为中国汽车行业的发展提供强有力的支持。

曲总说，“宁波瑞立的发展势头非常好，前景一片光明”！