2020年一季度，因新冠肺炎影响，给国内各行各业的发展态势带来些许压力。疫情缓解之初，内蒙宏达压铸有限公司主动向当地政府申请复工复产，获批后，更是坚持两手抓，做到两促进。
一方面，复工复产抓得紧。首先牢固树立生产就是企业发展的“运转发条”、市场就是国际国内“运转机械本能”，不能松、松就停的运转思维；其次制订一套精细规范的复工方案，明确了公司从各部门管理人员到生产一线人员的工作职责、标准及要求；三是在实践中，千方百计克服气源紧张、原材料不能按期供应、人员隔离等诸多困难，精心组织，合理调度，抓紧生产。
另一方面，本着疫情就是敌情、防控就是战胜的安全意识，重点转入防范输入性上，落实人员摸排、防控措施、安全保障“三到位”。经过努力，公司超额完成一季度生产销售计划，为去年同期的150%，圆满实现一季度“开门红”。
