中国压铸杂志

将要素演绎为实力-专访宁波力劲董事总经理王新

作者:admin 来源:未知 发表时间:2012-08-10

    企业有许多要素,有些是基本的、共性的,有些则是特殊的、个性的。所以,有人曾阐释企业家的职责,就是将各种要素有机地组合在一起,进而形成企业的综合实力。
    要素组合,是一种技术,也是一种艺术。将这二者融为一体,同时作用于企业要素的组合上,使企业的规模效应和综合实力不断得到提升,绝对是企业家中的高手。宁波力劲科技有限公司董事总经理王新良,就是这样一位高手。
    2009年5月的一天,《中国压铸》总编成铁山、执行总编张粤萍等来到宁波力劲科技有限公司,受到王总的亲自接待。
    说起来,成总编一行人等,与王总是故交。既是故交,少了些客套,更多的是关心和祝福。
    王总办公室洋溢着真诚友好的气氛。作为媒介,我们与王总之间,与其说是专访,不如说是一种感同深受,一种发自内心的倾听。

    关于宁波力劲的定位
    王总向我们介绍:宁波力劲的全称是宁波力劲科技有限公司,是香港力劲科技集团在国内的全资子公司,2002年4月成立。地处宁波北仑经济技术开发区,总投资3200万美元,占地面积66666平方米。经过7年的发展,宁波力劲目前已成为一家集研发、制造、销售、服务于一体的多元化企业。
    宁波力劲专业生产精密压铸机、注塑机,产品广泛应用于汽车、摩托车、通讯、电子、航空航天及国防军事应用等领域。公司拥有各类先进的加工中心,为产品的精度及可靠性提供了保障。公司采用ERP管理系统,并以ISO贯彻全过程。2007年,公司荣获“宁波市安全生产标准化达标企业”称号;2008年,被列为宁波市先进装备制造业重点技改项目企业;2009年,被评为宁波市创业创新“创业发展示范企业”。 

    关于宁波力劲的加工能力
    “能力”是企业构成的基本要件,也是衡量企业发展水平的内在因素。纵观国内外企业的发展历史,都有一个普遍的、共性的特征:任何企业都需要能力作支撑。因此,在一定意义上说,许多优秀企业所做的并做成功的就是一件事:不断提升自身的发展能力,让其真正成为称雄市场的强大优势。对此,宁波力劲有着清醒的认识。
    王总介绍说,宁波力劲特别注重企业能力的培育和提升。到目前为止,公司相继进行二期建设和改造。2005年9月完成一期工程,建成中、小吨位压铸机、注塑机生产线;二期工程于2008年11月竣工,加工、检测设备全部安装调试完成,主要生产大吨位压铸机、注塑机。宁波力劲的集成块式、快速组装的现代化加工能力得到了极大提升,可生产锁模力至5000吨的超大型压铸机。从加工能力来看,公司拥有日本三菱MITSUBISHI、澳柯玛OKUMA、西班牙NICOLAS CORREA等数十台世界知名品牌加工中心,及超大型三坐标测量机在内的成套精密检测设备。已形成一条从粗加工到精加工的现代化加工生产线和从小机器到超大型机器组装的现代化的装配生产线。

    关于宁波力劲的科技研发
    科技研发是企业培育和保持核心竞争力的根本性手段,任何企业都非常重视,宁波力劲也不例外。我们有着一支60多人的研发队伍。公司制定并实施了“三个持续”的基本方针,即持续的质量改进,持续的产品创新,持续的成本降低。体现在科技研发上,就是根据客户的需求,进行持续的产品创新。为此,宁波力劲以生产世界一流的压铸机、注塑机为目标,致力于压铸铸造领域、自动控制领域、注塑成型领域的研究,以一流的设计、一流的制造、一流的管理,研制高性能、高品质的产品,服务于社会。与此同时,还与高校联合成立宁波力劲压铸装备工程技术中心,并取得多项专利及软件著作权。 
    再好的设计也是通过工艺技术作保障。因此,宁波力劲十分重视员工的工艺技术水平和操作技能的提高,定期开展一系列的技术技能比武活动,如“行车操作技能大比武”、“钳工操作技能竞赛”等,公司希望通过此类活动,培养和形成公司内部技能竞赛风气,激励大家努力提高自己的技能水平,人人争当技术能手,从而推动公司的装配、加工能力与质量水平不断向前发展。

    关于宁波力劲的经营管理
    王总不无自豪地说:在管理上,宁波力劲确实有着自己的特色。公司经营管理始终是围绕客户需求来展开,我们的生产、研发、销售始终为了快速服务、满足客户。
    王总还深有感触的谈到:任何一个企业,管理都非常重要,随着社会竞争的白热化,企业竞争必然越来越激烈,现代企业的竞争归根到底是企业管理水平的竞争,只有优秀的管理才能提升品牌、技术、市场、资金运作能力,使它们都变成核心竞争力。管理的竞争也就是管理者的竞争,所以宁波力劲在管理上遵循“能者上、庸者下”的用人之道,确保我们的管理队伍是一群负责任、有进取心、甘于奉献的领路人。同时,作为管理人员必须具有很强的执行力,能充分调动员工的积极性,并能为员工指出明确的发展方向和目标。
    许多理念来自长期的实践。生产必须安全,安全促进生产;态度决定一切,细节决定成败;立足岗位抓质量,一丝不苟见真品,这是宁波力劲生产现场的真实写照。
    客户服务,永不言不!想客户所想,急客户所急,突破传统的服务方式,从售前、售中、售后全方位为客户考虑,用真诚的服务、雄厚的实力、精湛的技术全力支持客户,致力于客户成功!

    关于宁波力劲的企业文化
    宁波力劲企业文化的核心可以说是“家”的文化。王总十分动情地说:宁波力劲的员工来自五湖四海,大家远离家乡相聚在宁波,相聚在力劲,我们要创造一切条件,使他们就像在“家”里一样,生活区配置了影视厅、棋牌室、阅览室、活动室,每间员工宿舍都配备了单独的淋浴房、洗漱间、卫生间,并且还为每间宿舍安装了热水器,让员工处处感受到家的温暖。
    从本质上讲,“家”,是最具有凝聚力和向心力的,一个团队有了凝聚力和向心力,再融入现代企业制度的元素,就具备了强大的战斗力和创造力。所以,从这一企业文化核心理念延伸,宁波力劲有了自身特色的目标价值体系,以及支撑这个体系的基本理念系统、视觉识别系统和制度保障系统。
    王总介绍说:在宁波力劲,员工活动丰富多彩。除了工作中的技能比武活动,还有形式各异的娱乐活动及全方位的培训活动,可以说是月月有活动,人人享快乐。例如,我们每月都为当月生日的员工举办生日晚会,通过晚会送去公司对每一位员工的真切关怀和真诚祝福,让他们充分体验到家的温暖;我们还定期举办各种文化体育活动,如今年4月份,举办了宁波力劲第四届乒乓球赛。通过比赛,丰富了大家的业余生活,增强了彼此间的相互了解、相互信任,架起了一座沟通的桥梁,同时,也增强了部门团队的凝聚力。古人云:每逢佳节倍思亲,逢年过节公司都会组织安排一些大型的晚会或娱乐活动,既是纪念节日,也是为员工提供交流沟通的平台。比方说去年“六一”,我们举办以“未泯童心,激情碰撞”为主题的纪念“六一”儿童节游艺活动,通过活动,充分展示了团结心和凝聚力,也尽情释放了广大员工内心隐藏的激情;“十一” ,我们举办“迎中秋,庆国庆”晚会,在轻松、幽默的气氛中,宁波力劲人高昂的团队精神、饱满的热情、聪明的才智得到充分展示。
    王总说,活动有一个基本的功能,就是教育,而且是一种潜移默化式的教育。去年,金融危机波击企业,我们组织了集体观看影片《长征》,通过观看,我们的员工明白了这样一个道理:面对竞争日益激烈的市场环境,我们也需要“长征精神”, 需要打造一支战无不胜的队伍。只有这样,宁波力劲才能在竞争中不断发展壮大,立于不败之地。

    关于宁波力劲的发展展望
    王总信心满怀地告诉记者:宁波力劲的发展前景一定是美好的。因为我们有好的政策扶持,有好的发展基础,有好的区位优势,更重要的是,我们有好的客户支持,所以说,宁波力劲的未来是充满希望的。
    王总说:我们拟定了宁波力劲未来三年、五年、十年的发展规划,系统地从研发、生产、销售、售后服务制定了各阶段的目标,相信在宁波力劲人不懈的努力下,宁波力劲定能不断为广大客户提供更优良的产品及更优质的服务。在未来的机遇和挑战中,宁波力劲将继续秉承“让自己的服务对象满意”的经营理念,与广大客户携手共同迈向成功!

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